TEAM, Together Each Achieves More

Het is simpel, als je in een team in een werksituatie investeert, betaalt die investering zich dubbel en dwars terug. Het is eigenlijk ook heel vreemd dat we het in de sport wel normaal vinden dat er de hele week wordt getraind voor de wedstrijd in het weekend. In organisaties zijn het eigenlijk vrijwel alleen wedstrijden en is er met een beetje geluk af en toe een training. High performing teams werken echter efficiënter, kennen betere resultaten en hebben minder verzuim, je zou wel gek zijn als je daar niet in zou investeren.

Het onderstaande model geeft houvast en richting bij het vormen van High Performing Teams en ik kan je daarbij helpen.

De 6 P’s van goede teams.

Purpose

Een duidelijk doel zorgt voor samenhang en voorkomt dat er vrij eenvoudig kleine losse eilandjes ontstaan met elk hun eigen kleine doel en betekeniswolkjes. Het zorgt dus voor richting en binding en de gemeenschappelijke energie om echt ergens samen voor te gaan. Het is het verschil tussen een team en los zand.

Profiling

Jezelf en de ander goed leren kennen is enorm belangrijk op de momenten dat het spannend wordt. Weet je elkaar dan blindelings te vinden of werk je langs elkaar heen. Een helder profiel van jezelf en de ander zorgt voor een goede basis in taal en uiteindelijk aanspreekbaarheid. Het gevolg is zelfvertrouwen en vertrouwen in je teamleden, onmisbare eigenschappen van high performing teams.

Positioning

Iedereen dat laten doen waar hij of zij goed in is en waar het bijna vanzelf gaat. Simpel toch? Het gaat echt werken als er gelijkwaardigheid is in een team, als men vanuit intrinsieke motivatie kan werken en als men er gewoon plezier in heeft. We hebben allemaal onze sterke kanten, als we die naast elkaar leggen en aanvullen dan stroomt het in een team.

Perceptiveness

Goede teams dragen zorg voor elkaar en dat doen ze met name doordat ze elkaar goed kunnen ‘lezen’. Door het uitwisselen van een blik van verstandhouding, aanvoelen wat er bij een ander leeft, zien hoe het met een ander gaat, zorgt een goed team dat het sneller en beter op situaties in kan spelen. Empathische vermogens, een over het algemeen bij vrouwen sterker ontwikkelde eigenschap, zijn dus belangrijk en het is cruciaal voor elk team om hier ruimte voor te maken.

Performance

Welke resultaten wil je, kun je en ga je als team halen? Realistische en enigszins meetbare doelen helpen focus aan te brengen in de acties van een team. Hierbij horen begrippen zoals SMART, de balanced score card en de meer generieke term KPI’s.  Hoe opener en transparanter de resultaten zijn hoe duidelijker het voor iedereen is waaraan gewerkt wordt.

Pleasure

Het lijkt bijna onbelangrijk maar juist het vieren van kleine succesjes voor bijvoorbeeld het behalen van een subdoel zorgt voor heel veel positieve energie, en zeg nou zelf er zijn maar weinig mensen die nee zeggen tegen het fijne gevoel van een taartje. Een andere manier om veel plezier te hebben met elkaar is het creëren van een positieve benadering door het geven van complimenten. Het is wetenschappelijk aangetoond dat een gunstige verhouding tussen positieve en negatieve feedback ongeveer 1 op 6 is.

De hoe van high performing teams.

Voor de diverse onderdelen zijn verschillende modellen en/of methodieken in te zetten. Hieronder staan de mogelijkheden schematisch weergegeven

Purpose-Why/How/What van Simon Sinek, lemniscaat, propositiehuis, business model canvas, dynamic consensus

Profiling-Lumina Spark, Discover, ‘driehoeken’, dialoogvormen

Positioning-Lumina Spark, biogram speeddaten, dynamic consensus, holocracy

Perceptiveness-Empathie testen, dialoogvormen

Performance-BSC, SMART, KPI’s

Pleasure-Remindertools om mijlpalen te vieren

Wat levert het op?

Nog een keer de voordelen van een high performing team:

Minder kosten door minder verzuim door minder stress

Meer winst

Meer productiviteit

Sneller en beter samenwerken

Wat voeg ik toe?

Voor mij komt in mijn aanbod voor teamvorming, teamcoaching en teamreizen niet alleen al mijn ervaringen samen, het is en voelt voor mij natuurlijk, zo kan de energie stromen. Als voormalig Nederlands kampioen snowboarden weet ik uit eigen ervaring hoe belangrijk plezier is, hoe intrinsieke motivatie gevoed wordt en hoe belangrijk flow is. Uit mijn tijd als adviseur breng ik naast ruime coachingservaring een breed arsenaal aan modellen en methodieken mee zoals bijvoorbeeld Lumina Spark en dialoog. In combinatie met een groot netwerk, mijn sterke conceptuele, inspiratiegedreven, ongedwongen en behoedzame eigenschappen weet ik waar nodig bruggen te bouwen en altijd een veilige ruimte te creëren waarin teams stappen kunnen zetten om te excelleren.

een paar quotes van deelnemers

“ik werd blij van de afwisseling in het progamma, dank je wel voor de leerzame team sessie”

“een goede combinatie van theorie, praktijk, ervaringen en cases”

“Ik kijk er met veel plezier op terug en gebruik de uitslagen van de testen als bouwsteen voor mijn eigen proces.”

Doe ook meer met jouw team!

Bel  0624398567 of mail naar raymond@raymondwitvoet.nl

Laatste blogs

  • tijdindehand

Leiderschap? Neem meer tijd voor wijsheid!

June 12th, 2016|1 Comment

Polarisatie

Iets dat mij en naar bleek vele anderen de laatste tijd heeft beziggehouden is de toegenomen polarisatie in de wereld. We weten daarbij aan de ene kant al zoveel over mensen en communicatie en hebben […]

  • ijsberg

Wat doen we elkaar aan onder het mom van organisaties?

April 7th, 2016|0 Comments

Waar werk jij?

De meeste mensen kennen de uitspraak ‘bij welke reorganisatie werk jij’ misschien inmiddels wel. In dit blog wil ik stilstaan bij de impact die met name fusies en reorganisaties op mensen heeft, bewust […]

  • 6pgrafisch

De 6 P’s van goede teams

December 3rd, 2015|2 Comments

Wedstrijden winnen

Het is eigenlijk heel simpel, als je in een team in een werksituatie investeert betaalt die investering zich dubbel en dwars terug. Het is eigenlijk ook heel vreemd dat we het in de sport […]

  • backside

Flow en de kunst van het snowboarden…

November 25th, 2015|2 Comments

Lessen uit de sport

Onlangs gaf ik een snowboardtraining aan een groepje fanatieke boarders die het met name gaat om beter te worden, niet zozeer om wedstrijden te winnen. Ik vond het werkelijk heerlijk om te […]

  • Snowboarden stubai 3

Sleutels uit de sport voor intrinsieke motivatie

November 2nd, 2015|1 Comment

Beter worden doe je door te verbeteren waar je goed in bent!

Aanleiding

Van diverse kanten kreeg ik te horen dat ik eens wat meer kon en moest doen met wat ik door mijn sporten heb geleerd. […]

  • P1040972

Eenvoudiger organiseren en de wet van behoud van energie

October 22nd, 2015|2 Comments

#NOE15

Onlangs was ik aanwezig bij de alweer derde editie van het Nieuw Organiseren Event. Het platform Nieuw organiseren.nu is een prachtig initiatief van managementboeken schrijver Ben Kuiken en het event is een mooi feestje waarop […]

  • screenfit4

Succesvolle organisatieverandering is nog nooit zo moeilijk geweest…

October 14th, 2015|0 Comments

Snelheid en eenvoud

We leven in een uitdagend tijdperk met razendsnelle veranderingen en enorme ontwikkelingen om het even op welk gebied. Dit vraagt nu reeds de nodige energie van organisaties om te überhaupt te overleven. Met […]

  • cells2

Is een vaste propositie is niet meer van deze tijd?

September 28th, 2015|0 Comments

Kader
Degenen die mij volgen hebben vast gemerkt dat ik de laatste tijd veel heb geblogd en misschien heb je er zelfs een lijn in kunnen ontdekken en die is er wat mij betreft ook. Het […]

  • radicale transparantie van glasvezel

De toekomst van ICT?

September 22nd, 2015|0 Comments

Het probleem ICT…
Er is nogal wat te doen over informatietechnologie de laatste tijd. Zullen slimme connected robots ons werk overnemen? Is onze privacy wel goed beschermd? Wie is de eigenaar van alle data? Neemt kunstmatige […]