Osterwalder

/Tag: Osterwalder

Is een vaste propositie is niet meer van deze tijd?

Kader Degenen die mij volgen hebben vast gemerkt dat ik de laatste tijd veel heb geblogd en misschien heb je er zelfs een lijn in kunnen ontdekken en die is er wat mij betreft ook. Het onderstaande blog is de laatste in de serie met een specifiek onderwerp. In het blog dat hierop zal volgen [...]

By |2019-04-05T09:06:53+00:00September 28th, 2015|organisatieontwikkeling|0 Comments

Emergentie, het einde van het (business)plan?

Modellen Als innovatie adviseur heb ik veel gebruik gemaakt van modellen. Zoals ik op de middelbare school tijdens de economieles al leerde is een model een stilering van een aspect van de werkelijkheid. Er zitten dus twee voorbehouden in, het is een deel en het is grof beschreven, het is dus nooit de werkelijkheid zelf. [...]

By |2019-04-05T09:06:53+00:00September 16th, 2015|meningen, organisatieontwikkeling|0 Comments

Business modellen of verdienmodellen

Het verschil en de hype, mening gevraagd Aandacht De laatste tijd is er veel aandacht voor business modellen. Iedereen houdt zijn eigen business model tegen het licht lijkt het wel. Vaak, heel vaak gaat het daarbij niet eens om de ruime definitie van een business model maar om de veel engere definitie van het verdienmodel. [...]

By |2019-04-05T09:07:00+00:00March 9th, 2011|persoonlijk, populair|5 Comments