Snelheid en eenvoud We leven in een uitdagend tijdperk met razendsnelle veranderingen en enorme ontwikkelingen om het even op welk gebied. Dit vraagt nu reeds de nodige energie van organisaties om te überhaupt te overleven. Met veel standaard mamangementoplossingen zijn de meeste organisaties opgerekt naar hun maximale mogelijkheden in het huidige paradigma. Om een organisatie [...]
Leve De Correspondent! Wat is het toch fijn om websites als De Correspondent te hebben met journalisten die grondig onderzoek doen, de nuchtere feiten presenteren en fraaie historische perspectieven creëren. Een van de laatste columns van Rutger Bregman over dat er meer managers zijn dan ooit is weer zo’n parel wat mij betreft. Meer dan [...]
Bewustzijn als voorwaarde In 2012 schreef ik een blog over vertrouwen en één van de punten waar ik over schreef was dat de mate van verandering van een organisatie naar een meer sociaal innovatieve organisatie afhankelijk was van de mate van zelfreflectie van de ondernemer. In dit blog ga ik een stapje verder; Nieuw organiseren, [...]
Je ziet het pas als je het ziet. Je lost problemen niet op op het niveau waar ze zijn ontstaan. Ik gooi er even een paar cliché’s over bewustzijn in die zowel voor mezelf gelden als voor de diensten die ik aanbiedt en aan wil gaan bieden. Omgekeerde rollen Afgelopen week werd ik een beetje [...]
In het kader van de vervolgcursus Retoriek van Jan Vaessen is het onderstaande stuk geschreven en voorgedragen aan de medecursisten. Als brontekst heb ik een profetie van de Hopi indianen gebruikt. "You have been telling the people that this is the Eleventh Hour, now you must go back and tell the people that this is [...]
hoe volgens mij mediteren helpt voor een betere wereld Half dromen of meditatie In mijn vorige blog ben ik niet helemaal eerlijk geweest. Ik vertelde hierin dat het modelletje (veel meer is het ook niet) half dromend in bad ontstond. Het was niet half dromend in die zin dat het iets was dat het dromen [...]
