Inleiding Als geïnteresseerde, betrokkene, goede bekende, coach en adviseur heb ik de laatste jaren vele en sterk verschillende sociale ondernemers en ondernemingen voorbij zien komen. Een gegeven dat vrijwel altijd de basis vormt van elke sociale onderneming is de ideële wens en drive van de initiatiefnemer, neemster of nemers. Er wordt een maatschappelijk probleem gezien [...]
Op een netwerkbijeenkomst sprak ik onlangs iemand over hoe het voor hem was om te werken in een grote organisatie (2000+). Hij kreeg veel leuke en geslaagde projecten van de grond, projecten die broodnodig bleken voor de vernieuwing van de organisatie. Daar was wel een tactiek voor nodig. Zijn belangrijkste spelregel? Zorg dat je project geen [...]
de vorm verdwijnt de delen niet Tijdsbeeld In welke reorganisatie werk jij is een wrange grap binnen veel grotere organisaties. Organisatieveranderaars verdien hun geld met het opzetten en uitvoeren van verandertrajecten en interim managers mogen brandjes blussen op de plekken die gevoelig zijn. Feit is dat we in een ongekend dynamische tijd leven met transities [...]
een opinieblog over de toekomst van de arbeidsmarkt, verborgen werkeloosheid, zingeving en een broodnodig nieuw paradigma. Kom uit de kooi Gisteren (18-4-2014) kwam er via diverse media, zowel de reguliere als de sociale een artikel voorbij van ONL, de organisatie die de krachten van ondernemers in Nederland wil bundelen. De titel was: 'werknemer kom uit [...]
een blog over de Golden Circles en waarom volgens mij de Why en What de belangrijkste vragen zijn.. Why, How, What Een van de filmpjes die mij en naar ik heb gemerkt vele anderen heeft geïnspireerd is die van Simon Sinek over de Golden Circles. In dit filmpje ontleed hij wat het verschil is tussen [...]
Het verschil en de hype, mening gevraagd Aandacht De laatste tijd is er veel aandacht voor business modellen. Iedereen houdt zijn eigen business model tegen het licht lijkt het wel. Vaak, heel vaak gaat het daarbij niet eens om de ruime definitie van een business model maar om de veel engere definitie van het verdienmodel. [...]
