Leiderschap? Neem meer tijd voor wijsheid!

Polarisatie

Iets dat mij en naar bleek vele anderen de laatste tijd heeft beziggehouden is de toegenomen polarisatie in de wereld. We weten daarbij aan de ene kant al zoveel over mensen en communicatie en hebben al zoveel handvaten maar we zijn aan de andere kant blijkbaar nog niet in staat deze kennis toe te passen […]

By |June 12th, 2016|organisatieontwikkeling, persoonlijk|1 Comment

Human nature, persoonlijk leiderschap als menselijke natuur

Een blog van de presentatie tijdens het Nieuw Organiseren event 2014

Human Nature

If they say why, why, just tell them that it’s human nature

I like living this way, I like loving this way…

Heerlijk nummer vond ik dit als tiener al, op mijn walkman, met de surfkar achter de fiets op weg naar weer een genoegelijke dag […]

By |October 7th, 2014|meningen, persoonlijk|0 Comments

Ik weet het niet….. maar wat kunnen we proberen?

over crisis, niet weten, loslaten, proberen en nieuw leiderschap

“Well I’m on my way, I don’t know where I’m going, I’m on my way, I’m taking my time, but I don’t know where”

Wie kent dit gevoel af en toe ook wel eens? Ik wel in ieder geval.
Voor de kenners, het is een stuk songtekst uit Me […]

By |September 11th, 2013|ontwikkelingen|0 Comments

Sociale innovatie (6), de puzzel in elkaar

In de afgelopen 5 blogs hebben we, na een inleidende stuk, de puzzelstukjes 1, 2, 3 en 4 van sociale innovatie elk in een apart blog verder toegelicht. In dit 6e en laatste stuk is het tijd om de puzzel weer samen te brengen, het model erachter nogmaals toe te lichten en de puzzelstukjes met […]

By |January 4th, 2012|persoonlijk|0 Comments

De Sociale Innovatie Puzzel (5): stukje 4

Maatschappelijk perspectief
Wij ervaren het als bijzonder om te zien dat er een groeiende kentering is in het maatschappelijk denken. Om ons heen zien en ervaren wij dat de huidige systemen aan alle kanten tegen hun grenzen aanlopen. We zijn nog maar net bekomen van de eerste financiële crisis of de volgende dient zich al weer aan. Deze soms uiterst pijnlijke bewustwording van de grenzen is terug te vinden in diverse sterke en onderbouwde opiniestukken. Erkende grootheden als Michael Porter en Henry Mintzberg, maar zeker ook David Korten laten duidelijke nieuwe denkrichtingen zien, die zich aan de ene kant richten op de manier waarop veel bedrijven zijn georganiseerd en aan de ander kant op de rol van bedrijven in het maatschappelijke systeem; en dan met name de waarde die zij zouden kunnen toevoegen aan de maatschappij als geheel. Het gaat bijvoorbeeld steeds vaker gelukkig niet meer alleen over welvaart, maar ook over welzijn. […]

By |January 4th, 2012|ontwikkelingen|0 Comments

De Sociale Innovatie puzzel (4): stukje 3

Organisatie Innovatie
Een volgend puzzelstukje in de Sociale Innovatie Puzzel is Organisatie Innovatie. Organisatie Innovatie is, in onze beleving, een wezenlijke verandering van de organisatie op identiteitsniveau met als doel: een mooier en duurzaam groeiend bedrijf, dat op langere termijn beter is voor de mensen en zijn omgeving.
Mensen in de organisatie werken zo veel mogelijk vanuit hun kracht en besteden zaken die niet hun kracht zijn uit aan anderen; binnen en buiten de organisatie. […]

By |January 4th, 2012|ontwikkelingen|0 Comments

De Sociale Innovatie Puzzel (3): stukje 2

In het vorige blog over puzzelstuk 1 beschreven we sociale innovatie op het niveau van Slimmer Werken. Prachtige ontwikkelingen om vrij snel het werk slimmer, makkelijker, fijnere en maatwerk te maken. Hoewel daar steeds weer nieuwe ontwikkelingen zijn is deze vorm van sociale innovatie al relatief breed toegankelijk en geaccepteerd. […]

By |January 4th, 2012|ontwikkelingen|0 Comments

De Sociale Innovatie Puzzel (2): stukje 1

Slimmer werken in het MKB
Laten we vooraf beginnen met het maken van excuses aan mensen die een bredere definitie hanteren van het begrip slimmer werken. Voor het sociale innovatie groei model waar wij het in dit blog over hebben, nemen we echter een engere definitie van het begrip slimmer werken aan.

In ons model gaat Slimmer werken vooral over het werk fijner, makkelijker, goedkoper, sneller, leuker maken. En dit heeft vooral impact op degene die het doet: op individueel niveau. […]

By |January 4th, 2012|ontwikkelingen|0 Comments

De Sociale Innovatie Puzzel (1): in stukjes

Ons perspectief
Al jaren ben ik, samen met collega’s, bezig in het werkveld Sociale Innovatie, specifiek gericht op het MKB. Ik heb mij laten inspireren door schrijvers als: Gary Hamel (Het einde van management zoals wij het kennen), Kenneth Blanchard (Gung Ho), Jef Staes (Mijn organisatie is een oerwoud) en Michael Porter (The Big Idea). Ik heb geleerd van mensen uit het veld, via prachtige blogs en andere Social Media. Maar het meeste heb ik geleerd door samen met MKB ondernemers te experimenteren en ontdekken. […]

By |January 4th, 2012|ontwikkelingen|0 Comments

To focus or not to focus

Over beperkte menselijke capaciteiten en de roep om duidelijkheid in onzekere tijden
Ik geef de laatste tijd redelijk wat social media workshops. Aangezien Syntens door het ministerie van Economiche zaken gefinancierd wordt ben ik erg voorzichtig met de inhoud van de workshop. Ik probeer het zo inspirerend mogelijk te maken en zoveel mogelijk op hoofdlijnen te blijven. In mijn netwerk heb ik namelijk redelijk veel social media experts die met hun kennis hun brood verdienen.

[…]

By |February 24th, 2011|meningen|0 Comments